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Per un manager una delle responsabilità più delicate è quella di creare spirito di squadra tra i propri collaboratori
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Per un manager una delle responsabilità più delicate è quella di creare spirito di squadra tra i propri collaboratori. Quando ci riesce le persone interagiscono meglio, sono più altruiste e collaborative, infondono più energia nel lavoro perché si sentono parte di qualcosa più grande del proprio orticello personale.
Laboratori di team building, riorganizzazione degli spazi di lavoro, sistemi di incentivazione di gruppo, meeting motivazionali, eventi ludici. L’elenco di tutte le possibili azioni per creare un’identità collettiva sarebbe lunghissimo. Si tratta di una sfida meno agevole di quanto appaia perché, per quanto il manager si possa sforzare, se i singoli non percepiscono il senso e i motivi profondi di una comune appartenenza diventa difficile convincerli. Anzi più si prova da
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Manager, i segreti per creare un vero spirito di squadra
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