ServizioGestione Aziendale
La ricerca dell’Osservatorio Purpose in Action del Politecnico di Milano mette in luce l’importanza di formalizzare e implementare il purpose aziendale per ottenere risultati significativi in termini di motivazione dei dipendenti e impatto sociale
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È interessante la dialettica che ruota al concetto di purpose, e quindi – facendo riferimento alla sua definizione più riconosciuta e condivisa – la ragione stessa per cui un’azienda è nata ed esiste, l’assunto che travalica l’aspetto puramente economico e la capacità di generare profitto e si estende all’impatto che l’azienda può avere sulla società e sull’ambiente in cui è inserita. Lo “scopo” che descrive un’impresa non ha sempre goduto di particolare attenzione, anche all’interno della stessa organizzazione, e non ha trovato quella valorizzazione che invece dovrebbe in quanto espressione della capacità di creare e svilu
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Il purpose è strategia, ma solo unazienda su tre lo ha formalizzato
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