Corriere.it scuola – Fra collaborazione, sostenibilità e AI: il ruolo crescente del procurement di Gianni Rusconi

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Un rapporto di Sap evidenzia come il procurement abbia acquisito una valenza strategica superiore grazie alla maggiore collaborazione con le altre funzioni aziendali

di Gianni Rusconi

30 settembre 2024

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Nel recente passato, il peso dei team procurement era sicuramente ed oggettivamente importante ma non aveva, nella maggior parte dei casi, lo stesso livello di accesso al processo decisionale di altre funzioni di cui gode invece oggi. Il ruolo che giocano i responsabili dell’area acquisti nell’ambito della pianificazione aziendale a lungo termine, in altre parole, è cambiato ed ha acquisito una valenza strategica superiore. Lo dicono varie ricerche dedicate al tema e lo conferma in modo esplicito un approfondito studio promosso da SAP e condotto da Economist Impact, che ha coinvolto oltre 2.300 responsabili acquisti in diversi Paesi e settori per analizzare l’incidenza crescente del procurement all’interno delle organizzazioni.

Il rapporto, innanzitutto, spiega come siano state un mix di variabili e pressioni esterne (come gli effetti duraturi della pandemia, i tassi di inflazione e altre perturbazioni della catena di approvvigionamento) a spingere verso una maggiore collaborazione tra le figure di procurement e le altre funzioni dell’azienda. Gli effetti di questo cambio di paradigma sono facilmente sintetizzabili: un rapporto interfunzionale fra i diversi team decisamente migliore e un posizionamento più strutturato dell’ufficio acquisti quale area chiave per la definizione e l’esecuzione delle strategie dell’impresa. «I risultati dell’indagine 2024 – ha sottolineato in proposito Paolo Brida, Head of Intelligent Spend and Business Network di SAP Italia – indicano inequivocabilmente un ruolo in espansione per gli acquisti e una migliore percezione di questa funzione